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公司名稱：		公司類型：	企業(yè)單位 (服務(wù)商)
所在地：	北京	公司規(guī)模：	5000-10000人
注冊資本：	20000萬人民幣	注冊年份：	2004

資料認(rèn)證：

經(jīng)營模式：

服務(wù)商

經(jīng)營范圍：

1、跳出銷售產(chǎn)品的模式賣產(chǎn)品，輕輕松松賺大錢。靠降價銷售、靠賣產(chǎn)品的競爭手段已經(jīng)out了，跳出產(chǎn)品的思維賣產(chǎn)品才是長久之計(jì)！給產(chǎn)品分級、讓顧客在不知不覺中消費(fèi)你的產(chǎn)品。 2、把財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)。財(cái)產(chǎn)是死的，資產(chǎn)是活的，只有資產(chǎn)才能產(chǎn)生價值。袁老師教你如何把自己的財(cái)產(chǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)！ 3、留住員工、留住人才。員工跳槽頻繁，留不住人才，不利于企業(yè)的有序健康發(fā)展。袁國順老師的企業(yè)管理理論中的員工管理版塊教你如何留住好員工！ 4、拓展企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。通過置換客戶、信息分享的方式拓展企業(yè)的橫向產(chǎn)業(yè)鏈；通過合作

銷售的產(chǎn)品：

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采購的產(chǎn)品：

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主營行業(yè)：

其它加工機(jī)械

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